培训回顾（二十二）

前面我们分析了一些计划和基本方法，要让我们的演讲更吸引人，我们还需要一些标准，实践，同时还要避免“白纸瘫痪”。

1.选择计划的标准
   要选择适合特定话题或听众的计划，可以用以下方法测试：

  a.电影测试：评估各个计划有多简单，生动和富有推进力。你要问几个问题，该计划是否在不失真的前提下简化了主旨和分
    析？所选择的计划是否毫不动摇地将听众推进至你想要他们接受的结论？挑选出最符合上述三个形容词的计划，由此产生出
    最好的电影。
  b.结论测试：要找到能产生“对当前听众来说最强有力结论”的计划，从而敲定自己的选择-----“让结论来筛选计划。”通过
    沟通来营销自己的主题思想，要找到最能支持自己结论的计划。

2.白纸瘫痪
   最优秀的人士也会出现白纸瘫痪。我们沉思自己的问题，报告或呈现，眼睛盯着白纸茫然自问：“现在该怎么办？”出现这
   种情况的原因是，我们没有将自己的问题分拆为可管理的小块。
   克服瘫痪的最好办法是带这开放的头脑和工具箱来解决。在与各种计划接触的过程中，我们会发现：并非所有计划都同样适
   用于一切话题或听众。而针对特定话题设计若干计划，是激发相关想法的极好办法。因此，对任何重要的话题，都要用到三
   到四个计划进行评议。要尝试几个主要计划，首先画出图标，标出三个要点“柱子”。针对话题迅速制定若干不同计划，你
   就能从不同市郊对其加以探索，并很快发现新角度。不一定非要墨守某种计划。尝试不同的计划，让自己的头脑和笔尖活动
   起来。这样用不了几分钟，你就会拥有好几个内容充实的可选方案，从中选取最好的一个。

3.复合
  复合简单来说就是把两种或更多的逻辑模式（计划）相互交叠运用到分析的三个主要部分。每种计划各自发挥对听众的说服作
  用。当我们把几个计划复合时，各计划之间就能相互强化，产生多种效果。