培训回顾（十四）

竞越公司的驻足思考除了谈到如何建立自己的纲要，还讲到了为使我们的语言更加生动，所采取的一些润湿手法。这种润湿手法有五种，我们已经分析了图景和正反计划，这一章我们分析详解骨牌计划。

骨牌计划是从一个事件导致或引发另一事件的角度研究话题。如果你希望追索来龙去脉，从而支持或详述思想，用这种计划是非常好的。

骨牌计划通过因果关系推进来讲述话题，它有三种类型。

第一种是“三个原因，一个结果”。如：生动感人的嗓音是下列因素变化的结果。语速，语调，音量。再比如，公司今天所获得的好业绩是下列因素造成的。公司高层的正确决定，全体员工的努力，好的产品。

第二种是“一个原因，三个结果”。如：印尼海啸导致：人员伤亡，财产毁损，心里绝望。当然这种表达在日常生活中经常被应用。如：政府官员腐败造成官员滥用职权，资源分配不均，社会贫富分化加大。

第三种是连锁反应。如描述工作场所的紧张压力：裁员引起工作负担增加，这导致压力增大，而后者往往引发离职率高企，缺勤增多，士气低落。

通过以上阐述，我们可以看到骨牌计划使我们的描述简洁，清楚，又言之有理，言之有物。

在骨牌计划中不管是”三个原因“还是”三个结果“都不做展开，比较适合于在公共场合的演讲，冗长拖沓的演讲无法吸引听众。